Bem estar dos funcionários em empresas de sucesso

Se no Brasil a palavra “inovar” para as pequenas e médias empresas requer foco no planejamento, estudo de mercado e avaliação do retorno do investimento, nos países com mercados mais desenvolvidos, muitas empresas há anos focam no bem estar de funcionários para melhores resultados, pois superaram estas necessidades iniciais de respeito aos princípios básicos de administração, desde sua criação.

Contudo, no Brasil o conforto e bem estar dos funcionários ainda não se mostra uma pratica rotineira, onde por vezes a cultura dos empresários e dos funcionários caminham em paralelo.

Especialmente em tempos de dificuldades econômicas, como tem ocorrido nos últimos anos, o foco na subsistência, em muitos casos, joga o bem estar geral, para o final da fila das necessidades internas da empresa.

E talvez neste momento, para aumentar a produtividade, reduzir a pressão, não gera custo e pode levar a maior produtividade.

Exemplos nos Estados Unidos

Temos exemplos de sucesso a serem seguidos nos EUA que comprovam a inserção de bem estar, impactam no comportamento das equipes, especialmente nas empresas de tecnologia.

O Google e a HP (esta última pioneira na busca do bem estar) desenvolveram espaços de lazer para funcionários.

O mesmo ocorreu com a Zappo’s onde seu fundador Tony Hsieh, preconiza que o serviço prestado pela empresa tem que ser UAUUU!

Empreendedores nacionais por vezes contestam este modelo de gestão afirmando que estas empresas exemplares são gigantes, e portanto incomparáveis, esquecendo-se que a Microsoft, Facebook e tantas outras, não nasceram gigantes em faturamento, mas em princípios de gestão.

Quem sonha em ser grande deverá sempre seguir passos dos melhores, desde o início.